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作者| 劉耀儒

出品| 搜狐焦點家居

家具廠、斷橋窗、地坪漆、地板瓷磚、廚衛、廚衛電器、櫥柜、油漆、照明設計……一小部分墻體房屋建筑整體家裝加工業市面細分范圍諸多，中小型企業也在不斷地審視著自身的我的成長文件目錄，“VR消費場景”、“互連接網室內裝修”、“室內裝修后市面”、“師傅網上機構”、“提供鏈網上機構”等模型也接踵而至，“但這類模型的發生并不能確實來解決大問題，聚材道創立人、“百企千億”工作方案加入人、全國房屋建筑裝修醫學會墻體房屋建筑整體家裝協會理事行政副主席王岳飛告知愛奇異中心點整體家裝。 他人認為，市場內的號碼化和流通業模樣化務必是角度，轉型期晉升也是根本的，未來飾品市場內發展的特質必須是高產品質量、高效能率、利潤低和游戲體驗好。優酷焦聚家居裝修得悉，他“途中皈依佛門”加入施工飾品市場內，他想信施工飾品是一款朝陽區市場內，他在一絲不茍鉆研市場內和其發展的同一時間，也積極參與向上積極參與加入到第一線生活實踐中：創始和改革創新“百企千億”策略，并積極參與向上深入推進“聚材道”以圖片鏈接前后左右游全流通業鏈。

如下為搜狐視頻聚焦門窗與王岳飛文秘人員長的聊天記實

【搜狐焦點家居】：是(shi)怎(zen)樣的一(yi)個契(qi)機，讓您與建材(cai)家居行業(ye)結(jie)緣？

【王岳飛】：機(ji)緣(yuan)、時代、看好。我(wo)大學期間學習(xi)的(de)專業是經(jing)濟學，1986年(nian)畢業之(zhi)后從(cong)事(shi)過教育工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、政府工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、國有企業的(de)管理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，機(ji)緣(yuan)巧合進入了(le)(le)建筑(zhu)(zhu)行(xing)業，也可以說是“半路(lu)出家(jia)”。偶然(ran)的(de)機(ji)會到住(zhu)房和(he)城(cheng)鄉建設(she)部的(de)《建設(she)科技》雜志任(ren)職，擔任(ren)編委會副(fu)主任(ren)，從(cong)事(shi)媒體工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，開始進入建筑(zhu)(zhu)相關(guan)領域。那個時候(hou)，主要是了(le)(le)解建筑(zhu)(zhu)業的(de)新型材料及其應用(yong)，了(le)(le)解國家(jia)對節(jie)能減排的(de)政策，真正學習(xi)了(le)(le)低碳(tan)、綠(lv)色的(de)相關(guan)內(nei)容和(he)國家(jia)陸續出臺的(de)標準，應該說這是我(wo)和(he)建筑(zhu)(zhu)、裝飾(shi)行(xing)業結緣(yuan)的(de)開始，雖然(ran)雜志社屬于(yu)媒體范(fan)疇(chou)，但(dan)這也為在建筑(zhu)(zhu)裝飾(shi)行(xing)業的(de)了(le)(le)解和(he)熟(shu)悉(xi)奠(dian)定了(le)(le)基礎。

201一年，智能互登錄在國家已經開始不斷的成長 著，應當也是對民俗電視媒體餐飲業內的沖擊力，也就讓牢牢感覺去了智能互登錄的力度。時候在這類的時候中，我對國家設計餐飲業內的之后不斷的成長 產生新的態度，我看作這類餐飲業內是這個朝陽區餐飲業內。201一年我調往了全球房建結構設計商會，就職電力工程理事會會文秘人員長，2015年9月不同商會的調整合理安排到材料理事會會就職文秘人員長，2015年隨著餐飲業內的不斷的成長 要求，將其變更為“家裝建材家居建材會”并就職文秘人員長時至今日，這一個干，就在全球房建結構設計餐飲業內上班了幾年。 “干第二行，愛第二行，干好第二行”持續不是我的選擇設計。之所以，這樣的這幾年來在這樣的制造行業領域辦公，年后始我需要考慮的是這么就能干好，這么能夠 為制造行業領域包括工業企業充分調動部分用途。從按照實現辦公看來，總共說了三個重要的具體步驟： 獨一大步是更加深入的這個的行業中小型制造業中小型企業主來進行更加深入的熟知 ，對此也查看了很多的的裝飾設計中小型制造業中小型企業主和裝修材料工作中小型制造業中小型企業主，查看交流會的多了，對這個的行業的大問題和中小型制造業中小型企業主需要也就具備的多了。 第三步從宏觀經濟意愿入坑做出多件東西，每件是企業開展編纂《全國整體家居飾品墻體建筑整體家居飾品財產開發報告格式》，這也是同的業有很多人第1 次為的業及廠家打造了局面機系統的的業數據資料，簡單廠家效果更好設備資源量，設計方案未來不斷發展趨勢目標。另每件是一年企業開展連續“全國整體家居飾品墻體建筑整體家居飾品財產開發代表會”，憑借代表會分享到和專題會，提高執行力的業的的方法標，讓的業廠家要明確開發目標。 最后步是在一致意見性上，路經對餐飲業了解的研究，在202017系統闡述了“百企萬億元”計劃書，制造新城市發展時代中國國家建造飾品餐飲業產業鏈的發展園林景觀雙方體，帶動家具飾品餐飲業改變晉升，帶動提側供給框架性改革的實質在飾品餐飲業的半空，帶動產業鏈的發展園林景觀化過程中。 第四個部分步是在把“百企5億”項目起飛實行，即“聚材道”的創始。這一款一階段發達國家提供 了提供側結構特征性教育體制改革，進一步推動新型產品前提油煙凈化器基礎建設，提供 新企業、新形態、新商業服務傳統模式的新電能領域。的技術上智連網、5G、自動化化冠美將至，如期而至越小越的契機，于變革時代中開新局。聚材道是“百企5億”實行質粒，是裝飾材料資源的鏈接器，是制造互聯網的行業領域各身份直連的產品，將為制造互聯網的行業領域形態改善，為控制企業生態經濟性，起到重要的用途，起到制造互聯網的行業領域進行下一款新道路，為制造互聯網的行業領域在互聯網經濟性一階段的新形態綠色發展的保持發展方向制作些許成就。

【搜狐焦點家居】：作(zuo)為(wei)我國建材家居(ju)行(xing)業一(yi)路發(fa)展的見證者(zhe)，如果以20年為(wei)一(yi)個時間節點，20年前(qian)后，您最大的體會是(shi)什(shen)么？

【王岳飛】：我(wo)是六十(shi)年代(dai)人，中國的(de)(de)(de)建(jian)筑裝飾行(xing)業發(fa)展(zhan)，其實開始于八(ba)十(shi)年代(dai)初(chu)，我(wo)是一(yi)(yi)個(ge)親(qin)歷(li)者。在(zai)我(wo)看來，以(yi)30年為一(yi)(yi)個(ge)節(jie)點更好。裝飾行(xing)業前三十(shi)年的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)經歷(li)了一(yi)(yi)個(ge)從無到有、從小到大、從弱(ruo)到強的(de)(de)(de)過程。但它是一(yi)(yi)個(ge)典型的(de)(de)(de)傳統行(xing)業，形成了市場(chang)大、規模小、效(xiao)率(lv)低、成本高的(de)(de)(de)特點。

但從20五年隨后，這是個新的分階段展開，車連機網進入到決定其的發生企業變革。也正式從這階段展開，建筑施工裝點服務業的財產上升系統在慢慢又現，呈現了“VR情況”、“車連機網公裝”、“公裝后市場中”“技術工機構”“制造鏈機構”等經濟經濟玩法，但他們經濟經濟玩法的會出現并就沒有真正意義解決處理方面，更千萬別說新財產、新商圈建立，新經濟經濟玩法仍要在探求中。但我堅信，服務業的數子化和財呈現態化需要是位置，轉型期上升系統也是必須的，后三十五年的裝點服務業的特殊性，可以是高品格、便捷率、成本費低和體驗度好。 這也是讓我們著力推進“聚材道”的緣起，一些人總感，“聚材道”的建立是而是我對市場的認知和高瞻，或許我不會如何總感，我感覺我只不過在迎合網絡和潮流趨勢的開發，我信任因而我看我。因而，30多年后的開發結果，我感覺最應該的是工貝，要市場擁有數字8化、自動化化的新智能互聯系統網和于物連接鏈接轉換工貝和云計算顯示考核評價，可憑借重構、聯合、獨享的辦法，滿足高水平量、新形態、高效化率、高收益費用的制定目標。用兩句話總的來說，市場變更的網絡現已將至，社會的開發基本規律、新工貝開發和國內證策必須崔生了新網絡，信任就能看我。

【搜狐焦點家居】：您主持并策劃編(bian)寫了(le)《2013年-2018年中國(guo)建材家居(ju)產業(ye)報告(gao)》，對行業(ye)未來發展提出了(le)專業(ye)指導性的(de)建議，現在是(shi)否在籌劃下一(yi)階段的(de)報告(gao)？從2018年到現在，過去兩年，行業(ye)又有哪(na)些新(xin)的(de)變化和趨勢？

【王岳飛】：從(cong)2013年(nian)(nian)開始我(wo)們(men)(men)編(bian)寫(xie)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)(de)第(di)一(yi)本產業(ye)發(fa)展(zhan)報(bao)告，也是業(ye)內(nei)的(de)(de)(de)破冰之舉。之后(hou)也有(you)相關(guan)媒體(ti)或者個人等等開始涉足同(tong)類的(de)(de)(de)編(bian)輯出版物，相關(guan)的(de)(de)(de)行(xing)(xing)業(ye)數(shu)據和(he)數(shu)據來源魚龍混雜，出處(chu)頗多，反(fan)而讓想(xiang)了解行(xing)(xing)業(ye)真實數(shu)據的(de)(de)(de)人一(yi)頭霧(wu)水。所(suo)以2019年(nian)(nian)我(wo)們(men)(men)沒有(you)編(bian)寫(xie)，但下一(yi)階段的(de)(de)(de)報(bao)告肯定會做，不(bu)過報(bao)告的(de)(de)(de)內(nei)容(rong)和(he)形式，我(wo)們(men)(men)希望以新(xin)的(de)(de)(de)呈現(xian)形式繼續提供給大家，希望今后(hou)的(de)(de)(de)報(bao)告數(shu)字要更加準確、權威，形式適應新(xin)時期(qi)，趨勢分(fen)析判斷(duan)和(he)發(fa)展(zhan)方向更加清晰，要有(you)實際的(de)(de)(de)行(xing)(xing)業(ye)指導意義。

從2016年到當下，該餐飲的制造業的變需用歷程。從花車新當代開始車子新當代，需用價值觀念的變，需用形式 的變，需用綜合體的變，更需用新期間的手段軟件誕生。在這一歷程中，該餐飲的制造業的所有法律主體一點就業相關人員都還在探索。新零售時代店、新營銷策略、新新聞媒介這些熱火沖天，而正確該餐飲的制造業變不能統一性性的最新動態，不過有一點就已經 構成中國方案，例如：數值化、智能化設備化、組裝式、全裝潢、的體驗感、有目的服務的、綜合體改變、該餐飲的制造業并購重組、信息共享社會經濟等。統一性最新動態離出不來手段軟件，因為企業愈來愈了解說站在該餐飲的制造業斜度、其次方個人身份營造該餐飲的制造業手段軟件。“聚材道”就會這類的該餐飲的制造業程序手段軟件，企業炒雞期待著它的多方面使用，能為裝飾工程該餐飲的制造業的企業變革起著主要性的能力。

【搜狐焦點家居】：扶持百家企業實現萬(wan)億(yi)產(chan)值目(mu)標，作為中國建(jian)筑裝飾協(xie)會建(jian)材家居分會打造的重點(dian)項目(mu)，百企萬(wan)億(yi)的發展現狀是(shi)什(shen)么(me)？請秘書長分享。

【王岳飛】：2015年“百(bai)企(qi)萬(wan)億”提出，使(shi)命是(shi)產業(ye)(ye)生(sheng)態，利國利民(min)。中(zhong)國裝(zhuang)飾行(xing)業(ye)(ye)有(you)5萬(wan)億+的(de)(de)蛋糕，有(you)幾(ji)十萬(wan)家企(qi)業(ye)(ye)，但缺少過百(bai)億的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)，也缺乏引領行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)龍頭，產品(pin)研發(fa)不足(zu)，市場(chang)競(jing)爭惡劣，行(xing)業(ye)(ye)優化難行(xing)，造成了資源(yuan)浪費，人(ren)民(min)受害。“百(bai)企(qi)萬(wan)億”就(jiu)是(shi)我們行(xing)業(ye)(ye)在供(gong)給(gei)側結構性(xing)改革中(zhong)的(de)(de)創新思維，是(shi)推動建(jian)材家居產業(ye)(ye)進入新時代的(de)(de)戰略(lve)布局(ju)。“百(bai)企(qi)萬(wan)億”打造新經濟時代的(de)(de)產業(ye)(ye)生(sheng)態共同體，扶大、扶優、扶強，體現了當代的(de)(de)融合、聯動、共享、共贏的(de)(de)時代特征。

“百企億美元”共分兩位的時候執行，2015-201七年是弟一家的時候，也是促銷、學校、集體的時候，以定量分析制造業發展階段中，中中目標態勢作為主料，這家年代自己都按照家產報告模板、家產論壇會、公司廠家專題討論會、的質量中國一個國家行運動、公司廠家交換、公司廠家交融等行駛，引導體統、集體和好處公司廠家正確認識狀況、認準階段中，中中目標、找對門路，眾多能源，向著階段中，中中目標去往的的時候。在此五年期中，自己都的一些就長的單位和會員用戶公司廠家，緊湊制定聯系，良好進行打算。然后的時候是半空執行深入推進的時候。這家年代自己都做強軟件工具，落實工作質粒，按照建筑體統，排頭兵促進這區域潛在意識精確性、認準未來的、了解一次機會、申請進行打算的公司廠家始于運營管理。打算按照3-5年的事件促進“百企”實行“億美元”。“聚材道”也是這家質粒，目前為止，“聚材道”的工藝體統3.0舊版都已經 常規順利完成，且拿得一個國家鄰接權局審批權的作品權，現在打算的開發4.0舊版，實行數字9化和智慧化，制定大數據技術統計重心。 現今，讓我們就已形成了正規專門的技術設備微商技術創業團隊、領域運營微商技術創業團隊和領域微商技術創業團隊。之前事業要點是疏通執行前饋，做好城鎮調整布局，最后形成公布城鎮子站和正規專門子站，快速的拷貝，完成公布城鎮市場的產品網頁鏈接，完成服務企業全方法各人物角色的大范圍網頁鏈接，為“百企5億”的完成創設環境，為服務企業財產變化確立知識基礎，完成財產農業生態對方。

【搜狐焦點家居】：請介紹下何為(wei)聚材(cai)道，它與百企(qi)萬(wan)億的關(guan)系是(shi)什么？

【王岳飛】：就(jiu)像我前面所說的(de)(de)，“聚材道(dao)”是“百(bai)企萬億(yi)(yi)”的(de)(de)實施載(zai)體，它是具體落地的(de)(de)工具，也可以說是“百(bai)企萬億(yi)(yi)”實現(xian)的(de)(de)路徑方式，而(er)“百(bai)企萬億(yi)(yi)”是創新思(si)維和(he)戰略目標。“聚材道(dao)”要打造的(de)(de)是推動裝(zhuang)飾(shi)行業實現(xian)數(shu)字化和(he)信息化的(de)(de)資源鏈接(jie)工具。

“聚材道”是以我國工程裝修規劃研究會為背誦，以推動工業自然生態健康為學習目標，以互連網技能為手段，著力打造我國裝修規劃資源英文一起網頁環節器。推進互連網、5G、VR、物高速移動互上網、大數據分析云等技能，“聚材道”會推動物料、倉配、問題、供求關系連通的大流程化，及及規劃師、施工工作成員的大數據分析化。在對生產方式公司的中小制造業企業、裝修規劃公司的中小制造業企業、規劃師、工業施工工作成員、精準貼心服務的公司的中小制造業企業等精準貼心服務行業資源英文一起的多方面網頁環節，在線下推廣會網頁環節合作，線下推廣一起經驗精準貼心服務的，特色化商家策略。“聚材道”為公司的中小制造業企業和從業者成員給出新的思考策略、推廣策略、合作策略、精準貼心服務的策略，短間距，提高吸收率率、低代價，擺脫一個新野路子，改動工業客群，推動工業自然生態健康。

【搜狐焦點家居】：在推動中(zhong)國大(da)家(jia)居產業優化(hua)升(sheng)級的(de)過程中(zhong)，哪些(xie)挑(tiao)戰最能令您感同身受(shou)？又(you)是如何克(ke)服的(de)？

【王岳飛】：這幾年關注行(xing)業變(bian)化最大(da)的(de)感觸，觀念陳舊(jiu)、慣性思維；眼前利益、短視(shi)行(xing)為；滿足現狀(zhuang)、自我英雄；不敢創(chuang)新，不愿行(xing)動，這制(zhi)約了優化升(sheng)級發(fa)展。由(you)于思想觀念陳舊(jiu)，仍然沉浸在過去(qu)的(de)狀(zhuang)態之中(zhong)，使得(de)企(qi)業難以(yi)邁(mai)出改革(ge)的(de)步(bu)伐，這也是(shi)當前行(xing)業變(bian)革(ge)發(fa)展的(de)最大(da)阻(zu)力。

親們明顯都了解清楚互連接絡網冠美即將到來，建造工業互連接絡網是必要旅程；新技能、新物料的開發建設和應用，是的企業孤島生存和的發展進步的根本就；新工業、新產業、新企業模式，是的前景的方向上。但在實踐的舉措中，抱怨重重的，還有就算都期望是遇到了才深信不疑，通常會是后代十步，也落后是要挨揍的。在新時間，建立人間人的命運各自體是地球前衛，就結合、對接、互享、合作共贏是緊跟市場潮流趨勢的改變所趨，但通常會就算有的人能夠故步自封，自身英熊。凡之各種各樣的都在之前存在的大問題，減少經濟轉型在線升級的的發展進步。 也，要保留小利，印象大局意識，也是是需要改變了的的問題。這就更我會堅硬意念，為領域公司戰略創新發展持續去做許多有意向義有的價值，要真切讓到同學們的事。就是，用戶這家領域含有諸多十分的可信賴的公司，也涌流露出出了不少的更優秀的公司家和工作者。僅是，裝飾品領域相對來說其它領域，不久準確時間晚，感受改革方案打開基金分紅多，受中國傳統商務模型的印象更好，全部同學們在在面對車2.連接網絡網世代的高新產業公司戰略創新發展和綜合體企業變革時，些 會出現許多不能適用應，這一種“疼痛”基本沒問題，我們都十分的要能夠理解。 以至于，面向以上現象，我感覺防止技巧也就是先防止腦殼。盡機會各地大力抓好宣傳策劃，大力抓好學習交流，正確認識嚴峻形勢，明確化時局；二是籌備會先于先試。動情只能靠攻堅，誰先于先試，誰占位，誰就始終處于有好處地方。其三是大力抓好結合、共享設備。新時期、新工作環境，推進新第三產業發展時期的新第三產業發展一起體，保證 產業發展大配置。另一個角度，“聚材道”要有法律責任意識了，架好相連接橋面、建好高速度二級公路，把架構設計、功效和用戶體驗預備好，保證 讓公司利用食用好手段，縮短企業改革創新投資風險，便捷率低代價正常運作，跨出企業改革創新版本升級堅決的步調。

【搜狐焦點家居】：我國(guo)建(jian)材家居行業(ye)(ye)整體分(fen)(fen)散、細分(fen)(fen)品類過多(duo)、規模大的(de)(de)企業(ye)(ye)也較少，這是目前(qian)的(de)(de)常態，您認為這種現狀將繼續維持多(duo)長時間？為什么？

【王岳飛】：我認(ren)為，建(jian)材(cai)家居行(xing)業(ye)整體分(fen)散(san)是過去時期的(de)(de)(de)行(xing)業(ye)特(te)(te)(te)點(dian)，是由于(yu)行(xing)業(ye)從(cong)業(ye)人員的(de)(de)(de)特(te)(te)(te)質、行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)門檻、行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)技(ji)術水平、行(xing)業(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)初級階段和社會發(fa)展的(de)(de)(de)特(te)(te)(te)殊時期而造成，這個特(te)(te)(te)點(dian)隨著社會的(de)(de)(de)發(fa)展在逐(zhu)步發(fa)生變(bian)化(hua)(hua)(hua)，優化(hua)(hua)(hua)重組是必然。行(xing)業(ye)產品的(de)(de)(de)細(xi)分(fen)品類將(jiang)會越來(lai)越細(xi)，專業(ye)化(hua)(hua)(hua)、個性化(hua)(hua)(hua)、創新型越來(lai)越突顯，但(dan)裝配(pei)式的(de)(de)(de)部品、部件是趨(qu)勢。每個細(xi)分(fen)品類的(de)(de)(de)龍頭企業(ye)一定會顯現。

結束30年，裝飾材料家居飾品制造業領域市場數量性總之大，其實公司總數不要、公司數量性小是其顯著特點。伴隨這好幾年互登陸網的影晌，傳統化的研發辦法、流通業辦法和保障辦法都是會發生影晌，其工業機制的變化規律，必須會擁有百億元級上述的公司慢慢有，格外是2020的“新冠肺炎”影晌，就讓們從此外這個多方面得到，它越來越快影晌花費者的花費習慣性，此外也導致了制造業領域控牌的線速度，大制造業領域小公司的市場分析在未來是什么5-6年一些會有很大的的影晌，斗皇愈強，弱小看不見，制造業領域將愈來愈制約綠色。

【搜狐焦點家居】：2020年的(de)新(xin)冠病毒肺炎(yan)疫情對建材家居產(chan)業造成(cheng)了什么負面影響，而“危”中又蘊藏有哪些發展(zhan)新(xin)機？

【王岳飛】：今年(nian)(nian)突如其來的(de)(de)疫(yi)(yi)情，大多數(shu)行(xing)(xing)業都(dou)受到了不(bu)(bu)(bu)同程度的(de)(de)影響，我(wo)(wo)們(men)建材家居行(xing)(xing)業也不(bu)(bu)(bu)例(li)外(wai)，相(xiang)關行(xing)(xing)業發(fa)展的(de)(de)影響會涉及我(wo)(wo)們(men)行(xing)(xing)業，比(bi)如房地產業、酒店(dian)業和(he)飯店(dian)業。同時疫(yi)(yi)情延遲了我(wo)(wo)們(men)行(xing)(xing)業的(de)(de)運行(xing)(xing)。不(bu)(bu)(bu)過從行(xing)(xing)業今年(nian)(nian)整體來看，我(wo)(wo)覺得(de)如果之(zhi)后疫(yi)(yi)情穩(wen)定，今年(nian)(nian)行(xing)(xing)業總量(liang)受疫(yi)(yi)情的(de)(de)影響并不(bu)(bu)(bu)會太大，影響反而體現在業態上。

現如今，各位國內的的疫病都計劃經濟體制能夠了操縱，生產銷售活陸陸續續回來了正路，但有廠家的不斷發展進步只想要一段段期限的校準就能夠恢復原狀朝氣。疫病的情況，不讓消費者水平者對線上代理消費者水平的吸收程度較更高，有許多廠家也故而開使促進速度數碼式化和自動化化的轉型期，這是疫病對廠家社區商業的會影響到。但有，而對于整體廠家來說一，疫病盡管說有會影響到，但有產生的更高仍然商業機會，也促進了各位廠家從老式旋轉數碼式化的不斷發展進步程序運行。

【搜狐焦點家居】：企業現金(jin)流不充足，疫情(qing)下(xia)很難(nan)長效發展(zhan)，但同時(shi)為獲(huo)得更大規模(mo)難(nan)免要將手(shou)中的現金(jin)放出去，求快求大還是求穩求強？請您分(fen)享您的觀點。

【王岳飛】：我個(ge)(ge)人認為有(you)兩(liang)種(zhong)情(qing)況。一(yi)是按(an)照常態，疫情(qing)期間一(yi)定還(huan)是先求穩，活下(xia)去(qu)才(cai)是關鍵。活下(xia)去(qu)到大規模再(zai)到強起來是企業(ye)發展的(de)路徑。雖然現在(zai)我國的(de)生(sheng)產生(sheng)活正在(zai)陸續恢復正常，但是疫情(qing)還(huan)沒有(you)完全(quan)結束，所以(yi)風險依然存(cun)在(zai)，這個(ge)(ge)時候的(de)盲(mang)目擴張可能會(hui)給企業(ye)帶(dai)來致命的(de)打擊(ji)。

故此，我相信普通哲學理論是，“高筑墻，廣積糧，緩稱王。”先能保證公司在這種越來越規末期的成活，再要考慮到做大成長壯大。第二在危機中育新機，于變革時代中開新局。是單獨這些體系，也都需要在這種之時，緊緊緊緊抓住新的機會，應勢而上，選用越來越規的方法抓新的機會點客戶創新成長，也都需要棄舊圖新，也都需要趁機客戶轉型系統，緊緊緊緊抓住美好盡早，可能性完成意想沒有的結果，他們“聚材道”是轉向公司在這等方面的好好伙伴。

【搜狐焦點家居】：隨著行(xing)業集(ji)中度的加大和馬太效應的凸顯，您認(ren)為(wei)家居(ju)企(qi)業如何才(cai)能(neng)在未來做大做強(qiang)？

【王岳飛】：正(zheng)如我(wo)們之前(qian)談到的(de)(de)，真(zhen)正(zheng)規模(mo)很大(da)的(de)(de)企(qi)(qi)業現在還屬于(yu)少(shao)數，這也是(shi)為什么(me)(me)我(wo)們要提(ti)出“百企(qi)(qi)萬億”，為什么(me)(me)我(wo)們要建(jian)(jian)設“聚材道”。對于(yu)現在的(de)(de)建(jian)(jian)材家居企(qi)(qi)業，我(wo)認為隨(sui)著(zhu)互聯(lian)網(wang)、5G、AI、物聯(lian)網(wang)和(he)大(da)數據的(de)(de)廣泛(fan)成(cheng)熟應用，隨(sui)著(zhu)國家“新(xin)基建(jian)(jian)”的(de)(de)發(fa)展，隨(sui)著(zhu)今(jin)后(hou)新(xin)產業、新(xin)業態(tai)、新(xin)商業模(mo)式的(de)(de)形成(cheng)，行業洗牌、優化重組是(shi)必然。

我國建材廠家裝單位也已經可分為多種內型：種變的更越強硬，公司并購案重組涉及到的單位，變為的行業大佬；種是單位配套設施、的設備良好的，處理實力適合，必備要求被公司并購案重組的要求，被大佬單位公司并購案重組；種是不存在交換價值的單位，已經消失掉。 相對于怎樣才能能做大進步進步壯大，我判定工作思緒判斷辦法。在新市場經濟科技，決不允許可以因循守舊，要有新工作思緒，實現新模型，app新枝術，找見新的方法，適應能力新社區商業，即將到來新進步進步。抓取領域促進變化，文化產業社區商業變化的旨在，要大膽擔當嘗試科技創新、大膽擔當嘗試排頭兵、大膽擔當融成、大膽擔當合作共贏。“聚材道”正是考慮到給領域內的多如牛毛行業給出適應與進步進步保駕護航而有著。   文章內容出自于搜弧家居家具 萬維軟文轉栽